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    數字化車間該怎么規劃?

    2023-02-02 10:12:12

    數字化車間以精益求精自動化加工廠為基本,運用互聯網技術和監控技術提升信息化管理和服務,提升生產過程的可預測性,減少生產流水線的人工控制,與此同時有效整體規劃和生產調度,它融合了智能化方式.智能控制系統和其它新起技術性,基本建設了一個環保節能.翠綠色.環境保護.舒服和維持的個性化車間。總體目標是控制成本.提高工作效率,保證質量,減少庫存商品!


    服務范圍:

    1.精益求精化:單件流,節奏均衡,貨運物流間距短.途徑簡易,工藝流程集中化;

    2.數字化:機器設備數字化操縱.數據收集與即時剖析;

    3.自動化:軟性自動化模塊生產流水線,融入多批號多種類生產制造,減少轉換時間;

    4.模擬仿真認證:根據建模對車間計劃方案的功能開展定性分析,填補測算統計分析方法的不夠;

    5.人才工廠:根據30%授課 40%實踐活動 30%匯總提煉出的真實合理學習培訓,為企業塑造理論性的動手能力型人才,關鍵塑造企業的中層管理黨員干部,處理企業人才管理體系塑造難題。

    服務內容:車間詳盡合理布局整體規劃.整線方式設計方案.工序配備設計方案.車間物流運輸整體規劃.線邊超市規劃.回報率剖析等。

    服務流程:深層次調查——設計規劃——執行工程監理——落地式指導。

    服務目標:生產制造型企業.電力能源型企業.服務型企業。

    根據車間設計規劃,減少人員配備20%,減少運輸物流成本費20%,提升場所使用率30%,完成車間總體數字化.自動化,重要環節智能化系統,人機對戰協調工作,做到響應時間提升20%.生產制造耗能減少10%.在產品庫存量減少30%的實際效果,有著可持續性.舒服且個性化的智慧車間。


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